我院西咸院区建设进入新阶段

时间:2020-08-06 00:18   来源:未知

8月3日上午,秦汉建设集团党委书记、董事长夏静主持召开陕西省人民医院西咸院区(陕西省西咸新区人民医院)项目建设座谈会,参加会议的有秦汉建设集团副总经理张长生、副总经理董延安、秦汉新城教育文体局副局长任柯及秦汉新城财政局、政府投资管理局、教育卫体局与集团公司综合行政部、发展经营部、成本合约部、房建公司、园林公司负责人,我院西咸院区建设工作组工程建设部张恩科主任及相关工作人员代表我院参加座谈会。

本次会议是我院与秦汉新城管委会签订合作共建西咸院区协议后第一次高层次工作推进会,旨在强化时间节点意识加快项目建设进度。

张恩科主任代表医院工作组发言,对医院工作组前期参与建设的主要工作进行了简单总结,重点就工程建筑原始设计方案与我院建设目标之间存在落差的矛盾做了说明,请政府相关部门和建设单位给予充分的理解,希望在不改变建筑主体结构的前提下,进行二次功能分割及装修装饰中能尊重医院的合理诉求,以利于后期能充分发挥省医院的业务优势和搭建更好更高的学科发展平台。张主任同时介绍医院成立了以书记和院长为第一负责人的西咸院区建设领导集体,医院已在人力资源储备、建设资金筹措、医疗设备配置规划及管理团队组建等方面做好了全面部署,全院干部职工对建设西咸院区充满热情,省医院有能力有实力实现“一院两区、一体化部署、个性化发展”的发展目标。张长生副总经理发言,在项目建设中采取了全天候现场监控、日报制度、例会机制等手段基本保证工程进度按期完成,但仍存在项目设计跟不上施工要求、施工现场人员配置不足等问题,要求六建集团要加强现场管理,形成完整、科学、严谨的高标准施工与监控流程。张副总经理强调,工程建设始终要坚持优先选用国内国际一流建材和配套设施,前期的认质认价工作扎实,达到了优质低价的效果。

夏静董事长说,西咸院区是秦汉新城的重大民生项目,把高质量高效率建设要提高到政治的高度,秦汉建设集团和省医院的工作团队不能满足于各尽其责的工作要求,双方要联合组建项目建设部,全体工作人员要不分你我、凝心聚力参与项目管理与技术支撑,把项目建设看做有生命的过程倾注心血。项目设计图纸仅仅是个建设意见,与建筑实际需求和使用之间存在差距,设计与施工图纸要继续深化和不断优化,围绕医院功能发挥和效益提高,关注患者、家属、医护等各类人员体验,医院和建设单位的工作人员要秉持“积小美成大美、集小不美终成大丑”的态度,要建设国内一流的现代化医院。夏董事长要求建设单位要充分尊重医院意见,坚持“尊重成本,但不唯成本”的投资理念,新区医院要体现出绿色、环保、节能等优势元素,以一流精品工程争创鲁班奖。建设单位要树立时间节点意识,做好统筹协调工作,倒排任务工期确保按期完成建设任务。另外,夏董事长表态要把解决医院职工的住宅需求作为与医院建设同等同步的工作来抓,为医护人员营造出高水平的医疗平台、舒适的工作环境、宜居的住宅条件,要求集团房建公司以“保成本、微利润”原则高标准定位高规格施工,尽快开工建设职工住宅楼,尽力争取院区建设和住宅项目建设基本同期完成。

根据项目建设进度评估及本次会议目标要求,新区医院主体将于2020年10月全面封顶,工程建设在2021年底竣工交付,2022年医院开业运行。职工住宅楼项目预计近期开工,争取24月内交付。

会后,我院领导高度肯定了西咸新区及秦汉新城各级领导对合作共建西咸院区的诚意及所做的富有成效的努力。新区医院建设已进入关键时期,职工住宅集体化解决方案启动,医院将选派遣精兵强将与秦汉建设集团的有关干部职工鼎力协作,组建管理水平更高、执行能力更强、技术保障更全面的项目建设联合工作部,推动西咸院区建设进入崭新阶段!

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